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Nous voulons tous atteindre nos objectifs. Rien de nouveau sous le soleil. Mais les efforts, les risques, la paresse, la procrastination ainsi que la peur nous paralysent lorsque nous essayons de créer l’entreprise de nos rêves.
Il y a une façon très simple de propulser votre entreprise une fois pour toutes : accroître votre vision d’entrepreneur.
Ce que j’entends par vision d’entrepreneur?
Visualiser vos objectifs comme s’ils étaient déjà réalisés.
Pourquoi renforcer sa vision d’entrepreneur?
Pourquoi me direz-vous? Pour diminuer les limites que nous nous imposons, freinant le développement de nos projets.
Au lieu de se poser dix-mille questions comme :
- Est-ce que je vais perdre ma stabilité?
- Est-ce que mon projet va fonctionner?
- Est-ce que je serai à la hauteur?
- Est-ce que c’est vraiment une bonne idée?
Il vous faudra le voir d’une autre façon en vous posant d’autres types de questions comme :
- Que puis-je faire aujourd’hui pour atteindre mes objectifs?
- Voici, mes qualités et mes forces, comment puis-je les mettre de l’avant pour atteindre mes buts?
Il est sain de se poser des questions à certaines étapes du démarrage d’une entreprise, mais lorsque les questionnements et les peurs mettent un frein à vos élans de motivations vous ne réussirez jamais à accomplir ce que vous avez commencé.
Vous verrez, en augmentant votre vision d’entrepreneur, vous diminuerez vos doutes face à votre projet d’entreprise et il sera plus simple d’avoir une vision claire de vos buts.
Comme le démontre la conclusion d’une étude sur le renouvellement de l’entrepreneuriat au Québec, la relève entrepreneuriale se détériorera grandement au cours des prochaines années.
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Les entrepreneurs ne savent pas « pourquoi » ils veulent fonder une entreprise, et pour perdurer en affaires vous devez mettre du sens dans ce que vous entreprenez.
La solution : commencer par le « pourquoi »
Pourquoi faites-vous ce que vous faites?
Si je vous demandais, quelle est la raison principale pour avoir choisi votre conjoint(e)? Pour son argent? Le pouvoir qu’elle vous donne? La sécurité d’emploi! Si c’est le cas, il faudrait peut-être revoir vos priorités.
Vous avez probablement choisi cette personne pour ses bonnes valeurs qui vous correspondent : Sa générosité, son écoute face à vos problèmes, son intelligence, son humour ou encore ce sentiment de bien-être et de confiance lorsque vous êtes avec elle ou avec lui.
Alors, pourquoi démarrer une entreprise comme si c’était pour vous un simple projet comme un autre? Pour l’argent? Le pouvoir que cela vous apporte? La sécurité d’emploi? À la base, vous partez d’un rêve d’accomplissement, un rêve de réalisation? Non?
Toute personne ou organisation peut expliquer ce qu’elle fait. Certains peuvent justifier comment ils se distinguent ou ce qui les rend meilleurs. Par contre, il y en a très peu qui peuvent dire clairement pourquoi. Le POURQUOI n’est pas une question d’argent et de profit, car il s’agit des résultats. Le POURQUOI est ce qui vous passionne et ce qui inspire les gens autour de nous.
Simon Sinek
Ce sont les valeurs que vous avez envie d’inclure dans toutes les sphères de votre vie, y compris votre entreprise. C’est votre générosité et votre écoute face aux problèmes de votre clientèle. C’est l’intelligence et l’humour qui vous permettra de vous différencier des autres, ou encore le sentiment de bien-être et de confiance que les gens auront envers vous et votre organisation.
Une fois que vous aurez compris le « pourquoi » de ce que vous faites, vous verrez que les décisions seront plus faciles à prendre puisque vos craintes et vos doutes diminueront.
Vous aurez la conviction de prendre de meilleures décisions puisque votre entreprise sera en accord avec vos valeurs personnelles.
Je vous conseille de lire le livre de Simon Sinek, « Commencer par le pourquoi » qui m’a grandement inspiré et qui j’espère en fera de même pour vous.
