description
Description :
La prestation de services concerne la participation de ressources au développement de solutions logicielles en mode traditionnel ou Agile. Certaines ressources pourront aussi être affectées au maintien et à l’évolution de certains actifs.
Ces ressources seront encadrées non seulement par les équipes projets (produits), mais aussi par la direction du portefeuille de projets et l’équipe d’architecture d’entreprise.
En appui à l’équipe de réalisation, des testeurs sont assignés au projet. Les tâches à effectuer sont priorisées par le chargé de projet.
Objectifs et résultats
Les objectifs et les résultats associés à la réalisation du mandat sont les suivants :
•Appropriation des fonctionnalités à tester telles que décrites au dossier fonctionnel et aux cas d’utilisation;
•Évaluation des efforts de test requis et des dépendances;
•Utilisation des méthodes de travail ainsi que des outils du projet Véo;
•Création de jeux de données pour les tests;
•Analyse des cas de test;
•Configuration des outils pour les tests automatisés;
•Spécifications des scénarios de tests automatisés (YAML);
•Utilisation de JIRA et Zéphir pour documenter les anomalies;
•Production de la documentation suffisante au maintien des tests de l’actif par de tierces parties;
•Ajustement à la suite d’un audit de qualité;
•Création des rapports de test;
•Participation à des revues de bogues;
•Formation vers le personnel désigné de l’UdeS pour des fins de maintenance du matériel de test;
•Tout autre bien livrable relevant d’un testeur en fonction de sa spécialité.
Réalisations :
Pour assurer la réalisation du mandat, une structure de projet sera mise en place :
La direction du projet Véo, dont les responsabilités seront :
•Il/elle assurera la gestion des ressources.
•Il/elle assurera l’intégration des ressources.
•Il/elle assurera le lien avec le fournisseur retenu.
Le chargé de projet d’un module spécifique, dont les responsabilités seront :
•Il/elle veillera au bon déroulement du projet.
•Il/elle assurera la gestion des tâches dans le projet.
•Il/elle assurera l’intégration des ressources du projet.
•Il/elle soumettra des demandes de changement relatives à la portée du mandat.
•Il/elle rendra des comptes à la directrice du projet et au directeur de l’architecture.
•Il/elle aiguillera les questions de l’équipe.
Le directeur ou la directrice de livraison de l’UdeS responsable du produit/module dont les responsabilités seront :
•Il/elle approuvera les biens livrables intermédiaires et majeurs en collaboration avec les architectes du projet.
•Il/elle approuvera les demandes de changement relatives à la portée du mandat.
•Il/elle résoudra les points en suivi.
• Il/elle soumettra les points en suspens.
La prestation de services concerne la participation de ressources au développement de solutions logicielles en mode traditionnel ou Agile. Certaines ressources pourront aussi être affectées au maintien et à l’évolution de certains actifs.
Ces ressources seront encadrées non seulement par les équipes projets (produits), mais aussi par la direction du portefeuille de projets et l’équipe d’architecture d’entreprise.
En appui à l’équipe de réalisation, des testeurs sont assignés au projet. Les tâches à effectuer sont priorisées par le chargé de projet.
Objectifs et résultats
Les objectifs et les résultats associés à la réalisation du mandat sont les suivants :
•Appropriation des fonctionnalités à tester telles que décrites au dossier fonctionnel et aux cas d’utilisation;
•Évaluation des efforts de test requis et des dépendances;
•Utilisation des méthodes de travail ainsi que des outils du projet Véo;
•Création de jeux de données pour les tests;
•Analyse des cas de test;
•Configuration des outils pour les tests automatisés;
•Spécifications des scénarios de tests automatisés (YAML);
•Utilisation de JIRA et Zéphir pour documenter les anomalies;
•Production de la documentation suffisante au maintien des tests de l’actif par de tierces parties;
•Ajustement à la suite d’un audit de qualité;
•Création des rapports de test;
•Participation à des revues de bogues;
•Formation vers le personnel désigné de l’UdeS pour des fins de maintenance du matériel de test;
•Tout autre bien livrable relevant d’un testeur en fonction de sa spécialité.
Réalisations :
Pour assurer la réalisation du mandat, une structure de projet sera mise en place :
La direction du projet Véo, dont les responsabilités seront :
•Il/elle assurera la gestion des ressources.
•Il/elle assurera l’intégration des ressources.
•Il/elle assurera le lien avec le fournisseur retenu.
Le chargé de projet d’un module spécifique, dont les responsabilités seront :
•Il/elle veillera au bon déroulement du projet.
•Il/elle assurera la gestion des tâches dans le projet.
•Il/elle assurera l’intégration des ressources du projet.
•Il/elle soumettra des demandes de changement relatives à la portée du mandat.
•Il/elle rendra des comptes à la directrice du projet et au directeur de l’architecture.
•Il/elle aiguillera les questions de l’équipe.
Le directeur ou la directrice de livraison de l’UdeS responsable du produit/module dont les responsabilités seront :
•Il/elle approuvera les biens livrables intermédiaires et majeurs en collaboration avec les architectes du projet.
•Il/elle approuvera les demandes de changement relatives à la portée du mandat.
•Il/elle résoudra les points en suivi.
• Il/elle soumettra les points en suspens.
Soumissionnaires
Christine Pelletier
Agence Koda
Technologies OSAAD Inc
ASG TECHCONSEILS INC
